Mon expertise
Des mots pour inspirer.
Des idées pour mobiliser.
Trouver les bons mots et les bons moyens pour faire rayonner les organisations, leurs causes, leurs employé.es et leurs membres, pour ainsi, favoriser l’engagement et le changement.
Collaborons
J'accompagne les organisations dans leurs efforts de communication afin de trouver des moyens efficaces - parfois simples, parfois complètement fous, mais toujours
100 % alignés à leurs valeurs - pour rejoindre leurs publics et les objectifs visés.
100 % alignés à leurs valeurs - pour rejoindre leurs publics et les objectifs visés.
Diagnostic d'outils de communication et de positionnement
Pour savoir où on va, on doit s’avoir d’où on vient. Par une analyse approfondie de vos outils de communication et de votre positionnement, je vous aide à jeter les bases d’une nouvelle stratégie et à miser sur ce qui vous distingue vraiment.
Rédaction stratégique
Trouver les bons mots, ceux qui vous ressemblent, ceux qui expriment qui vous êtes et où vous voulez aller. Que ce soit des déclarations de valeurs d'entreprise, des messages clés, de la conception-rédaction, communiqué de presse, campagne ou pour toute communication d'organisation : j'offre ma plume pour du contenu attrayant et inspirant.
Plan de communication stratégique
Vous voulez lancer une campagne à l'interne ou l'externe? Faire connaître un nouveau projet? Recruter des employé.es ou des nouveaux membres? Je saisie rapidement vos enjeux, votre strucure et vos publics cibles pour user de créativité et développer un plan d’actions efficaces et originales pour atteindre vos objectifs.
Gestion de projets
Planifier avec agilité et créativité! Ma force : mobiliser et accompagner les équipes dans des grands projets structurants et en gestion du changement. Mettre ma tête stratégique et mon expertise en gestion de projets à contribution.
Foire aux questions
C’est l’action de communiquer à l’intérieur d’une organisation auprès des employés ou auprès des membres d’une association. Les objectifs sont généralement de mobiliser, d’informer et de développer un sentiment d’appartenance à l’interne.
Selon une étude de Towers Watson, les entreprises dotées des meilleures stratégies en communication interne sont quatre fois plus susceptibles que leurs concurrents de mieux performer.
En misant sur la reconnaissance et la mobilisation des employés par des communications internes efficaces, vous favorisez un milieu de travail sain et inspirant axé sur le bonheur des individus. Ainsi, un employé heureux saura davantage développer son plus grand potentiel et favoriser la créativité au sein d’une organisation.
Envie d’en connaître davantage sur les avantages de la communication interne?
Une étude du groupe Gallup démontre que des salariés heureux et mobilisés seront plus efficaces, plus productifs, plus fidèles et enregistrent un moins grand nombre d’accidents au travail, ce qui contribue à hausser la rentabilité d’une entreprise de l’ordre de 21 %.
De plus, la perte d’un employé en coûtera 2 à 4 fois son salaire, en plus des coûts indirects selon le ROI Institute, FranklinCovey.
Les actions de communication interne peuvent être très simples, peu coûteuses et être mises en place rapidement. Il suffit de prendre un moment pour y réfléchir. Besoin d’un coup de pouce stratégique?
À quand remonte la dernière fois où vous avez demandé à vos employés s’ils étaient heureux? Est-ce que votre entreprise a en place un programme de reconnaissance des employés? Quel est le taux d’absentéisme et le taux de rétention des employés? Impliquez-vous vos employés dans les projets stratégiques de votre organisation? Avez-vous des outils pour recevoir de la rétroaction de vos employés? Avez-vous une mission et des valeurs d’entreprise connues de tous vos employés?
Si la majeure partie des réponses à ces questions est : non, ou, je ne sais pas, il est possible que la mobilisation ne soit pas encore votre plus grand atout. Je suis là pour vous aider!
Vous avez à coeur le bonheur de vos employés? Vous avez donc tout ce dont vous avez besoin pour débuter une démarche stratégique. Tout le monde peut communiquer. En fait, les gestionnaires sont même responsables à 70 % de l’engagement des employés selon le groupe Gallup.
La communication interne ce n’est pas un ensemble de processus, mais bien une vision d’entreprise qui fait de la reconnaissance des employés une priorité. Un petit coup de pouce stratégique vous permettra rapidement de mettre en place des actions concrètes pour mobiliser vos équipes. On commence quand?
On en discute?
- mstrudeau.consultation@gmail.com
- (819) 701-8777
- Magog, dans la belle région de l'Estrie, mais mon intervention n'a pas de zone géographique.